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极简管理:中国式管理操作系统

  • 基本信息
    《极简管理:中国式管理操作系统》
    作 者:张俊伟
    出 版 社:机械工业出版社
    标准书号:ISBN 978-7-111-40744-7
    策划编辑:李新妞
    出版日期:2013-1-1
    版 次:第1版第1次印刷
    装 帧:平装
    开 本:A5
    定 价:28元
  • 内容简介
    《极简管理:中国式管理操作系统》是一本管理学的教科书,也是一本成功学的教科书。这是一本有十章五十五节涵盖管理所有方面的系统的书,也是一本只有三万多字的精炼的书。《极简管理:中国式管理操作系统》是纯中华智慧、纯本土、纯原创著作。本书将打破西方管理理论一统天下的局面,构建以中华文化为核心的管理理论架构。
      本书以“授之以渔”为目的,以“不敢多写一句废话”为原则,力求以最精练的语言、最短小的篇幅、最准确的描述,帮助读者抓住管理的本质,掌握管理的原理、构成、关键和要素,应用管理的原则、方法、工具和步骤,解决管理问题,获得人生的成功。
  • 图书目录
    前言
    第一章、管理的一个本质太极
    …………管理的核心本质:把握 太极
    第二章、管理的两个原理 两仪
    …………第一节、管理的第一个原理:以虚控实 阳
    …………第二节、管理的第二个原理:以一持万 阴
    第三章、管理的三个构成 三才
    …………第一节、管理的第一个构成:管理主体 人
    …………第二节、管理的第二个构成:管理客体 地
    …………第三节、管理的第三个构成:管理媒体 天
    第四章、管理的四个关键 四象
    …………第一节、管理的第一个关键:顺理 老阳
    …………第二节、管理的第二个关键:妙算 少阴
    …………第三节、管理的第三个关键:防险 老阴
    …………第四节、管理的第四个关键:强力 少阳
    第五章、管理的五个要素 五行
    …………第一节、管理的第一个要素:资源 金
    …………第二节、管理的第二个要素:能力 水
    …………第三节、管理的第三个要素:意愿 木
    …………第四节、管理的第四个要素:机制 火
    …………第五节、管理的第五个要素:环境 土
    第六章、管理的六个原则 六合
    …………第一节、管理的第一个原则:抓住本质 阴
    …………第二节、管理的第二个原则:随机应变 阳
    …………第三节、管理的第三个原则:顺势而为 老阳
    …………第四节、管理的第四个原则:双向思维 少阴
    …………第五节、管理的第五个原则:集中力量 少阳
    …………第六节、管理的第六个原则:心安理得 老阴
    第七章、管理的七个方法七政
    …………第一节、管理的第一个方法:“日”之以阳胜阴
    …………第二节、管理的第二个方法:“月”之以阴胜阳
    …………第三节、管理的第三个方法:“金”之以刚胜柔
    …………第四节、管理的第四个方法:“木”之以专胜散
    …………第五节、管理的第五个方法:“土”之以实胜虚
    …………第六节、管理的第六个方法:“水”之以众胜寡
    …………第七节、管理的第七个方法:“火”之以精胜坚
    第八章、管理的八个工具 八卦
    …………第一节、管理的第一个工具:镜子是认识工具 乾为天
    …………第二节、管理的第二个工具:试验是检验工具 兑为泽
    …………第三节、管理的第三个工具:公式是计算工具 离为火
    …………第四节、管理的第四个工具:配方是决策工具 震为雷
    …………第五节、管理的第五个工具:帆船是借力工具 巽为风
    …………第六节、管理的第六个工具:杠杆是变力工具 坎为水
    …………第七节、管理的第七个工具:尺子是判断工具 艮为山
    …………第八节、管理的第八个工具:图表是统计工具 坤为地
    第九章、管理的九个步骤 九宫
    …………第一节、管理的第一个步骤:调研 巽宫
    …………第二节、管理的第二个步骤:决策 离宫
    …………第三节、管理的第三个步骤:计划 坤宫
    …………第四节、管理的第四个步骤:布局 震宫
    …………第五节、管理的第五个步骤:实施 中宫
    …………第六节、管理的第六个步骤:促进 兑宫
    …………第七节、管理的第七个步骤:控制 艮宫
    …………第八节、管理的第八个步骤:调整 坎宫
    …………第九节、管理的第九个步骤:变革 乾宫
    第十章、管理的十个问题 十方
    …………第一节、管理的第一个问题:定位 过去
    …………第二节、管理的第二个问题:趋势 未来
    …………第三节、管理的第三个问题:客户 天上
    …………第四节、管理的第四个问题:团队 地下
    …………第五节、管理的第五个问题:战略 生门
    …………第六节、管理的第六个问题:界度 死位
    …………第七节、管理的第七个问题:博弈 前方
    …………第八节、管理的第八个问题:合作 后方
    …………第九节、管理的第九个问题:文化 左方
    …………第十节、管理的第十个问题:权力 右方
    后记
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